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大慶市第四醫院成功舉辦護理管理培訓班

隨著醫改的逐步深入,護理工作內涵不斷拓展,護理工作的重要性更加顯現。如何提高護理質量和水平,更好地滿足不同層次的護理服務需求,是擺在護理管理工作者面前的一項重要課題。為深入貫徹落實醫院黨委開展的“強素質、樹形象,全面提升執行力”主題活動,大慶市第四醫院護理部結合當前護理工作需要,于3月25日至3月28日,在門診五樓會議室舉辦了為期四天的護理管理培訓班。此次培訓旨在要求新時期的護士長學會運用科學的管理方法,讓護理人員以積極、樂觀、健康的狀態,全身心地投入到工作中,從而保障護理安全,提高護理質量,全面提升護理管理執行力。

 

 
  此次培訓由護理部主任劉秀英主持,副院長孔偉出席并做重要講話。

首先,護理部主任劉秀英指出,在我院不斷發展壯大的新形勢下,住院環境顯著改善,醫務人員工作積極性明顯提升,護理管理工作的重要性尤為突顯。本次全院護理管理人員集中學習培訓,機會難得,希望大家珍惜此次學習機會,專心聽講,做好記錄,找出差距,并能學以致用。

 

 

接下來,副院長孔偉強調,當前我院發展面臨著諸多挑戰,護士長是醫院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領導者和指揮者?剖易o理質量的高低與護士長本身的素質和管理水平有著直接關系。因此提升護士長的管理能力和自身素質是非常必要的。各位護理管理者要通過本次培訓學習的相關內容,制定措施,強化管理,抓好落實,為我院更好更快地發展做出更大貢獻。

 

 

本次護理管理培訓班的學習內容豐富且全面,14名培訓授課教師分別從護理質量管理、醫療技術臨床應用、醫療保險工作中的角色作用、物價收費原則及如何規范收費等方面進行了全面的講解。護理部副主任范秀玲主要介紹了質量管理工具PDCA,并以庫房管理為例,對如何運用PDCA進行護理質量管理與持續改進,進行了詳細的講解;醫務科科長曹國績細致解讀了“醫療技術臨床應用”的管理辦法;監督辦主任張勝芹以實際工作情況為載體,對護士長進行了“堅守底線、不越紅線、不碰高壓線”的警示教育;醫?瓶崎L尹玉榮明確了護士長在“醫療保險工作中的角色作用”;物價管理科李秀霞對“物價收費原則及如何規范收費”給予了細致講解,并應用護士工作站進行了實際解答,有效避免了費用漏收、錯收的現象發生;緊接著,護理部成員、科護士長及臨床經驗豐富的“老護士長”等多名授課教師分別帶來了關于護理查房、重點環節質量管理、患者的健康教育、護士長的管理、護士長日常工作規范、做一名護士長和做一名好護士長的區別、護士職業禮儀培訓等內容,培養大家凡事有交待、事事有回音、件件有著落的工作品質。薛會梅護士長的“小薛說事”更是將培訓班的氣氛推向了高潮。她通過詼諧幽默的語言,情景模仿的方式,生動形象地表達了工作中的經典實例,與大家共同分享了管理經驗。

 

 

 

課程僅僅進行到第二天,很多護士長就按耐不住激動的心情,紛紛在護理部工作群內進行留言,分享了本次的學習心得,總結了自身的不足,并展望未來的工作設想。神經內一科護士長王百輝——經過兩天的學習,我看到了自己工作的不足。作為一名護士長,不僅要有責任、有擔當、懂方法,還要有良好的溝通能力、較強的專業水平,我要不斷地努力去完善自我;心胸神經泌尿介入放射科護士長劉成芳——做為一名剛入職的護士長,我自身存在著很多的不足,我要不斷提高自己的業務水平與溝通能力,帶領科室護理人員做好各項護理工作,做一個靠譜的護士長;老年病科護士長劉霜——不同方向的講課,目標一致的學習,短短兩天,從相關科室培訓,到細化臨床管理,再到心靈點撥,我的感觸很深,覺得還欠缺很多很多,奉獻、創新、積極、團結、溝通、細節、提升,我為自己還加了一個腳踏實地,感謝老師們的講課,滿滿的正能量,滿滿的收獲......。

 

培訓接近尾聲時,2018年新入職的護士長劉發榮、韓杰琳、聶淑麗分別舉手做了表態性發言,她們表示:“這是一次美麗的邂逅,讓我們融入到一個積極向上的集體。參加本次培訓班,我們深深地明白了怎樣做一名合格的護士長。從最初的茫然、手足無措、不知道該做什么、該怎么做,到現在的明白了自己的位置、知道自己該怎么做。作為護士長不僅要處處以身作則,真誠待人,而且還要不斷學習,提高業務水平,提升溝通能力,做靠譜的人,做靠譜的事!

 

 

培訓結束后,護理部主任劉秀英對此次培訓活動做了回顧性總結。她指出了目前我院護理工作存在的問題,明確了今后護理工作努力的方向。此次培訓活動,為全院護理管理工作者搭建了相互交流、相互學習的平臺,提高了護理管理者科學的管理能力,使全院的護理管理工作不斷向著更加規范化、科學化、制度化的目標邁進。

 

 

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